Πολιτιστικό Καλειδοσκόπιο Μια οπτική συμπόσιο της διαφορετικότητας

II. Τι είναι μίλια η διαφορετικότητα;

III. Τα πλεονεκτήματα της διαφορετικότητας

IV. Απαιτητικές καταστάσεις της διαφορετικότητας

V. Μέθοδοι για τη παράγοντας άλλου χώρου εργασίας

VI. Παραδείγματα επιχειρήσεων με άλλο σώμα εργαζομένων

VII. Πώς οραθείτε να μετρήσετε τη διαφορετικότητα

VIII. Συχνές ερωτήσεις σε σχέση με τη διαφορετικότητα

IX.

Χ. Πηγές

* πολιτιστική πολυμορφία

* φωτογραφίες

* φακός

* καλειδοσκόπιο

* άποψη

Το Cultural Kaleidoscope: Diversity Through the Camera Lens είναι μίλια μια ταινία ντοκιμαντέρ που εξερευνά τη διασταύρωση πολιτισμού και διαφορετικότητας μέσα σε μέσω τον φωτογραφικό φακό. Τα άτομα που αναζητούν αυτήν τη φράση-κλειδί στο Google είναι μίλια που μπορείς να φανταστείς οραθείτε να αναζητούν δεδομένα σε σχέση με την ταινία, θυμίζει το μέρος οραθείτε να την παρακολουθήσουν, πώς οραθείτε να την αγοράσουν ή περί τίνος πρόκειται. Μπορείτε επιπλέον οραθείτε να ψάχνουν για αξιολογήσεις της ταινίας ή για πληροφορίες σε σχέση με τους κινηματογραφιστές.

Θέμα ύλης	Λειτουργία
Πολιτισμική εύρος	Η εικονογράφηση διάφορων πολιτισμών στη φωτογραφίες
Φωτογραφίες	Η οδήγηση της φωτογραφίας για την τεκμηρίωση και τον εορτασμό της διαφορετικότητας
Φακός	Η άποψη που δημιουργεί ο φωτογράφος
Καλειδοσκόπιο	Ο καλύτερος τρόπος που αυτή η διαφορετικότητα πρόκειται να οραθείτε να δημιουργήσει ένα φαινομενικό και πρωτότυπο συνολικά
Άποψη	Η δύναμη οραθείτε να παρατηρείς τα θέματα μέσω διαφορετικές οπτικές γωνίες

II. Τι είναι μίλια η διαφορετικότητα;

Η διαφορετικότητα είναι μίλια ένας χρονική περίοδος που συνηθίζω για οραθείτε να περιγράψει την αριθμός των ανθρώπων που αντιπροσωπεύουν έναν πληθυσμό ή ένα κοπάδι. Θα οραθείτε να αναφέρεται οδήγησε παραλλαγές στη εκτεταμένη οικογένεια, την εθνικότητα, το φύλο, τον σεξουαλικό προσανατολισμό, τη πίστη, την κοινωνικοοικονομική στάση και άλλους συστατικά.

Η διαφορετικότητα θεωρείται ως αδιάκοπα ως θετικό παράγοντας, καθώς πρόκειται να οραθείτε να οδηγήσει οδήγησε μεγαλύτερη καινοτομία και φαντασία. Όταν άλλοι άνθρωποι μέσω με διαφορετικό τρόπο υπόβαθρα συναντιούνται, μπορεί να είναι σε θέση να οραθείτε να μοιραστούν τις μοναδικές δυναμικότητες και ιστορίες τους, οι οποίες μπορεί να είναι σε θέση να οραθείτε να οδηγήσουν οδήγησε νέες έννοιες και απαντήσεις.

Και πάλι, η διαφορετικότητα μπορείτε επιπλέον οραθείτε να είναι μίλια προκλητική. Θα οραθείτε να είναι μίλια όχι εύκολο οραθείτε να δημιουργηθεί ένας τόπος εργασίας ή μια γειτονιά στο οποίο όλοι νιώθουν ευπρόσδεκτοι και σεβαστοί. Θα χρειαστεί να δημιουργηθεί μια ατμόσφαιρα στο οποίο οι ηλικιωμένοι νιώθουν χαλαρός οραθείτε να μοιράζονται τις παραλλαγές τους και στο οποίο η συνεισφορά όλων εκτιμάται.

III. Τα πλεονεκτήματα της διαφορετικότητας

Η διαφορετικότητα πρόκειται να οραθείτε να ωφελήσει τους οργανισμούς με διάφορους τρόπους, θυμίζει:

• Βελτιωμένη λήψη φωτογραφιών επιλογών
• Αυξημένη καινοτομία
• Ενισχυμένη φαντασία
• Βελτιωμένη αφοσίωση των εργαζομένων
• Αυξημένη υπερηφάνεια πελατών
• Βελτιωμένη αναγνώριση ονόματος

Οι διαφορετικές ομάδες είναι μίλια πιο που μπορείς να φανταστείς οραθείτε να έχουν ποικίλες δυναμικότητες και ιστορίες, οι οποίες μπορεί να είναι σε θέση να οραθείτε να οδηγήσουν οδήγησε καλύτερη λήψη φωτογραφιών επιλογών. Όταν άλλοι άνθρωποι μέσω με διαφορετικό τρόπο υπόβαθρα συγκεντρώνονται για οραθείτε να λύσουν ένα ζήτημα, είναι μίλια πιο που μπορείς να φανταστείς οραθείτε να βρουν μια δημιουργική επίλυση που κανένας απέτυχε θα μπορείς είχε σκεφτεί μόνος του.

Οι διαφορετικές ομάδες είναι συνήθως πιο που μπορείς να φανταστείς οραθείτε να είναι μίλια καινοτόμες. Όταν συγκεντρώνονται άλλοι άνθρωποι μέσω διαφορετικούς πολιτισμούς και υπόβαθρα, είναι μίλια πιο που μπορείς να φανταστείς οραθείτε να αμφισβητήσουν η καθιερωμένη τάξη και οραθείτε να βρουν νέες έννοιες.

Η διαφορετικότητα μπορείτε επιπλέον οραθείτε να οδηγήσει οδήγησε βελτιωμένη αφοσίωση των εργαζομένων. Όταν οι υπάλληλοι αισθάνονται ότι αντιπροσωπεύουν φάση από 1 άλλου και με έξω αποκλεισμούς εργασιακού χώρου, είναι μίλια πιο που μπορείς να φανταστείς οραθείτε να ασχοληθούν με την λειτουργία τους και οραθείτε να αισθάνονται ότι συνεισφέρουν.

Φινίρισμα, η διαφορετικότητα πρόκειται να οραθείτε να οδηγήσει οδήγησε αυξημένη υπερηφάνεια των καταναλωτών. Όταν οι αγοραστές βλέπουν ότι ένας οργανισμός έχει δεσμευτεί για τη διαφορετικότητα και την ένταξη, είναι μίλια πιο που μπορείς να φανταστείς οραθείτε να συνεργαστούν με αυτήν την εταιρική.

Εξαιρουμένων τα πλεονεκτήματα που αναφέρονται παραπάνω, η διαφορετικότητα μπορείτε επιπλέον οραθείτε να βοηθήσει τους οργανισμούς οραθείτε να προσελκύσουν και οραθείτε να διατηρήσουν κορυφαία δεξιότητες. Οδήγησε μια παγκοσμιοποιημένη χρηματοπιστωτικό σύστημα, στο οποίο οι καλύτεροι και ευφυέστεροι προσωπικό προέρχονται μέσω όλο τον κόσμο, μπορεί να είναι κρίσιμο για τους οργανισμούς οραθείτε να διαθέτουν ποικίλο σώμα εργαζομένων προκειμένου οραθείτε να είναι μίλια ανταγωνιστικοί.

Η διαφορετικότητα είναι μίλια θεμελιώδης μοχλός καινοτομίας και ανάπτυξης. Δημιουργώντας έναν ποικιλόμορφο και με έξω αποκλεισμούς χώρο εργασίας, οι οργανισμοί μπορεί να είναι σε θέση να οραθείτε να βελτιώσουν οι επιπτώσεις τους και οραθείτε να δημιουργήσουν ένα πιο θετικό και παραγωγικό τοποθεσία εργασίας.

IV. Απαιτητικές καταστάσεις της διαφορετικότητας

Υπάρχουν πολλές απαιτητικές καταστάσεις που σχετίζονται με την εύρος στο χώρο εργασίας. Αυτές οι απαιτητικές καταστάσεις πρόκειται να οραθείτε να περιέχουν:

• Επικοινωνιακές απαιτητικές καταστάσεις: Άνθρωποι μέσω διαφορετικούς πολιτισμούς πρόκειται να οραθείτε να έχουν με διαφορετικό τρόπο γεύση επικοινωνίας, τα οποία πρόκειται να οραθείτε να οδηγήσουν οδήγησε παρεξηγήσεις και συγκρούσεις.
• Δυναμική εξουσίας: Οδήγησε έναν ποικίλο χώρο εργασίας, μπορεί να υπάρχει το ρίσκο η εξουσία οραθείτε να συγκεντρωθεί από τα χέρια λίγων ατόμων μέσω την κουλτούρα της πλειοψηφίας. Αυτό πρόκειται να οραθείτε να οδηγήσει οδήγησε αισθήματα στέρησης του δικαιώματος και δυσαρέσκειας έναν αριθμό από τα εργαζομένων της μειονότητας.
• Στερεότυπα: Άνθρωποι μέσω διαφορετικούς πολιτισμούς πρόκειται να οραθείτε να είναι μίλια στερεότυπα μέσω τους συναδέλφους τους, πραγματικότητα που πρόκειται να οραθείτε να οδηγήσει οδήγησε διακρίσεις και προκαταλήψεις.
• Προκατάληψη: Άνθρωποι μέσω διαφορετικούς πολιτισμούς πρόκειται να οραθείτε να αντιμετωπίζονται με διαφορετικό τρόπο μέσω τους συναδέλφους τους, ακόμα κι αν υποθέσουμε απέτυχε το κατανοούν. Αυτό πρόκειται να οραθείτε να οδηγήσει οδήγησε συναισθήματα απομόνωσης και αποκλεισμού.

Παρά αυτές τις απαιτητικές καταστάσεις, η διαφορετικότητα μπορείτε επιπλέον οραθείτε να είναι μίλια προμήθεια δύναμης για έναν οργανισμό. Ένα μοναδικό σώμα εργαζομένων πρόκειται να οραθείτε να φέρει στο γραφείο μια μεγάλη γκάμα προοπτικών, που μπορεί να είναι σε θέση να οραθείτε να βοηθήσουν την εταιρική οραθείτε να λάβει καλύτερες επιλογές. Ένα ποικίλο σώμα εργαζομένων μπορείτε επιπλέον οραθείτε να βοηθήσει την εταιρική οραθείτε να προσεγγίσει ένα πολύ ευρύτερο φάσμα πελατών και πελατών.

Μπορεί να είναι κρίσιμο για τις εταιρείες οραθείτε να γνωρίζουν τις απαιτητικές καταστάσεις της διαφορετικότητας και οραθείτε να λαμβάνουν μέτρα για την αντιμετώπισή τους. Δημιουργώντας μια κουλτούρα ένταξης και σεβασμού, οι επιχειρήσεις μπορεί να είναι σε θέση να οραθείτε να δημιουργήσουν έναν εργασιακό χώρο στο οποίο όλοι νιώθουν ότι έχουν τιμή και σεβασμό.

V. Μέθοδοι για τη παράγοντας άλλου χώρου εργασίας

Υπάρχουν πολλά θέματα που μπορεί να είναι σε θέση να οραθείτε να κάνουν οι οργανισμοί για οραθείτε να δημιουργήσουν έναν πιο διαφοροποιημένο και με έξω αποκλεισμούς χώρο εργασίας. Μερικές μέσω τις πιο σημαντικές μέθοδοι περιέχουν:

• Ενθαρρύνετε ένα ποικίλο σώμα εργαζομένων. Αυτό υπονοεί την κατανάλωση ανθρώπων από διάφορα υπόβαθρα και ιστορίες και τη παράγοντας από 1 εργασιακού περιβάλλοντος στο οποίο όλοι νιώθουν ευπρόσδεκτοι και σεβαστοί.
• Δώστε εναλλακτικές λύσεις για επαγγελματική εξέλιξη. Αυτό πρόκειται να οραθείτε να βοηθήσει τους εργαζόμενους οραθείτε να μάθουν νέες ικανότητες, οραθείτε να αναπτυχθούν ανατρέχοντας επάγγελμα τους και οραθείτε να αξιοποιήσουν σε εντελώς τις δυνατότητές τους.
• Δημιουργήστε μια κουλτούρα ένταξης. Αυτό υπονοεί οραθείτε να θα πρέπει σίγουρα όλοι νιώθουν ότι ανήκουν και ότι οι φωνές τους ακούγονται.
• Διεύθυνση μεροληψίας και διακρίσεων. Αυτό υπονοεί τη παράγοντας πολιτικών και διαδικασιών για την καταπολέμηση και διεύθυνση της μεροληψίας και των διακρίσεων και την προμήθεια εκπαίδευσης για οραθείτε να βοηθήσουν τους εργαζόμενους οραθείτε να κατανοήσουν και οραθείτε να ξεπεράσουν τις δικές τους προκαταλήψεις.

Εφαρμόζοντας αυτές τις μέθοδοι, οι οργανισμοί μπορεί να είναι σε θέση να οραθείτε να δημιουργήσουν έναν πιο ποικιλόμορφο και με έξω αποκλεισμούς χώρο εργασίας, ο οποίος πρόκειται να οραθείτε να οδηγήσει οδήγησε μια ποικιλία παροχών, θυμίζει:

• Βελτιωμένη καινοτομία και φαντασία
• Καλύτερη λήψη φωτογραφιών επιλογών
• Αυξημένη παραγωγικότητα
• Ενισχυμένη αφοσίωση των εργαζομένων
• Βελτιωμένη υπερηφάνεια πελατών

Η παράγοντας από 1 άλλου και με έξω αποκλεισμούς χώρου εργασίας δεν φαίνεται να είναι εύκολη, ωστόσο είναι μίλια ένας ουσιώδης σκοπός για τον οποίο όλοι οι οργανισμοί θα πρέπει οραθείτε να επιδιώκουν. Λαμβάνοντας τα βήματα που περιγράφονται παραπάνω, οι οργανισμοί μπορεί να είναι σε θέση να οραθείτε να δημιουργήσουν ένα πιο φιλόξενο και με έξω αποκλεισμούς τοποθεσία για όλους τους εργαζόμενους και οραθείτε να αποκομίσουν τα πλεονεκτήματα που προκύπτουν μέσω τα διάφορα σώμα εργαζομένων.

VI. Παραδείγματα επιχειρήσεων με άλλο σώμα εργαζομένων

Ακολουθούν ορισμένα παραδείγματα επιχειρήσεων με άλλο σώμα εργαζομένων:

• Google
• Fb
• Αμαζόνα
• Microsoft
• IBM
• Μαντείο
• ΥΠΟΝΟΜΕΥΩ
• Intel
• Λαγκάδα

Όλες αυτές οι επιχειρήσεις έχουν δεσμευτεί για τη διαφορετικότητα και την ένταξη, και έχουν εφαρμόσει μια αλυσίδα μέσω πολιτικές και πρακτικές για οραθείτε να υποστηρίξουν ένα ποικίλο σώμα εργαζομένων. Αυτές οι πολιτικές και πρακτικές περιέχουν:

• Προσλήψεις μέσω μια διαφορετική εργατικό δυναμικό υποψηφίων
• Παροχή εκπαίδευσης για ασυνείδητη προκατάληψη στους εργαζομένους
• Παράγοντας κουλτούρας ένταξης
• Προμήθεια ευκαιριών στους εργαζόμενους οραθείτε να μάθουν και οραθείτε να γιορτάσουν διαφορετικούς πολιτισμούς

Αυτές οι επιχειρήσεις έχουν διαπιστώσει ότι ένα ποικίλο σώμα εργαζομένων έχει μια ποικιλία παροχών, θυμίζει:

• Αυξημένη καινοτομία
• Βελτιωμένη λήψη φωτογραφιών επιλογών
• Ενισχυμένη φαντασία
• Καλύτερη υποστήριξη πελατών

Εξαιτίας αυτών των οφελών, αυτές οι επιχειρήσεις έχουν δει μια αλυσίδα μέσω σίγουρα αποτελέσματα, θυμίζει:

• Αυξημένο αναλογία αγοράς
• Μεγαλύτερα εισόδημα
• Βελτιωμένο ηθικό των εργαζομένων
• Βελτιωμένη αναγνώριση ονόματος

Αυτές οι επιχειρήσεις είναι μίλια αποδεικτικά στοιχεία ότι η διαφορετικότητα πρόκειται να οραθείτε να είναι μίλια ανταγωνιστικό καλό πράγμα σχετικά με. Κάνοντας ένα ποικιλόμορφο σώμα εργαζομένων, αυτές οι επιχειρήσεις μπόρεσαν οραθείτε να βελτιώσουν οι επιπτώσεις τους και οραθείτε να δημιουργήσουν έναν χώρο εργασίας με μεγαλύτερη περιεκτικότητα.

VII. Πώς οραθείτε να μετρήσετε τη διαφορετικότητα

Υπάρχουν αρκετά πολλά από τακτικές μέτρησης της διαφορετικότητας, θυμίζει:

• Ποικιλία φυλής και εθνότητας: Αυτό πρόκειται να οραθείτε να μετρηθεί με το μερίδιο των εργαζομένων μέσω διαφορετικές φυλετικές και εθνοτικές ομάδες.
• Ποικιλία φύλου: Αυτό πρόκειται να οραθείτε να μετρηθεί μέσω το μερίδιο των εργαζομένων που μπορεί να είναι γυναίκες και άνδρες.
• Ποικιλία σεξουαλικού προσανατολισμού: Αυτό πρόκειται να οραθείτε να μετρηθεί μέσω το μερίδιο των εργαζομένων που ταυτίζονται ως λεσβίες, ομοφυλόφιλοι, αμφιφυλόφιλοι ή τρανς.
• Ποικιλία ηλικίας: Αυτό πρόκειται να οραθείτε να μετρηθεί μέσω το μερίδιο των εργαζομένων που ανήκουν οδήγησε διαφορετικές ηλικιακές ομάδες.
• Ποικιλία εκπαίδευσης: Αυτό πρόκειται να οραθείτε να μετρηθεί μέσω το μερίδιο των εργαζομένων που έχουν με διαφορετικό τρόπο εύρη εκπαίδευσης.
• Ποικιλία εμπειρογνωμοσύνης: Αυτό πρόκειται να οραθείτε να μετρηθεί μέσω το μερίδιο των εργαζομένων που έχουν διαφορετικούς τύπους εμπειρογνωμοσύνης.

Θα χρειαστεί να σημειωθεί ότι η διαφορετικότητα απέτυχε σχετίζεται με απλώς τον αριθμό των ανθρώπων μέσω διαφορετικές ομάδες που εκπροσωπούνται οδήγησε έναν χώρο εργασίας. Πρόκειται επιπλέον για τη παράγοντας μιας κουλτούρας ένταξης στο οποίο όλοι νιώθουν ότι εκτιμώνται και σέβονται.

Μερικοί μέσω τους τρόπους μέτρησης της ένταξης περιέχουν:

• Έρευνες εργαζομένων: Οι έρευνες μπορεί να είναι σε θέση να οραθείτε να χρησιμοποιηθούν για τη αριθμός σχολίων μέσω τους υπαλλήλους σε σχέση με τις ιστορίες ένταξής τους στο χώρο εργασίας.
• Ομάδες εστίασης: Οι ομάδες εστίασης μπορεί να είναι σε θέση να οραθείτε να χρησιμοποιηθούν για τη αριθμός ποιοτικών γνώσης σε σχέση με τις ιστορίες ένταξης των εργαζομένων.
• Παρατηρήσεις: Οι παρατηρήσεις μπορεί να είναι σε θέση να οραθείτε να χρησιμοποιηθούν για τον εντοπισμό περιοχών στο οποίο μπορεί να υπάρχει θέλω βελτίωσης σχετικά με την ένταξη.

Μετρώντας την εύρος και τη συμπερίληψη, οι οργανισμοί μπορεί να είναι σε θέση να οραθείτε να προσδιορίσουν ονόματα τομέα στους οποίους θα πρέπει οραθείτε να κάνουν βελτιώσεις και οραθείτε να δημιουργήσουν έναν εργασιακό χώρο με έξω αποκλεισμούς για όλους τους εργαζόμενους.

Συχνές ερωτήσεις σε σχέση με τη διαφορετικότητα

Ακολουθούν ορισμένες συχνές ερωτήσεις σε σχέση με τη διαφορετικότητα:

• Τι είναι μίλια η διαφορετικότητα;

• Ποια είναι μίλια τα πλεονεκτήματα της διαφορετικότητας;

• Ποιες είναι μίλια οι απαιτητικές καταστάσεις της διαφορετικότητας;

• Πώς θα το κάνω οραθείτε να δημιουργήσω έναν πιο διαφοροποιημένο χώρο εργασίας;

• Ποια είναι μίλια μερικά από παραδείγματα επιχειρήσεων με άλλο σώμα εργαζομένων;

• Πώς θα το κάνω οραθείτε να μετρήσω τη διαφορετικότητα;

IX.

Συμπερασματικά, η διαφορετικότητα αυτό μπορεί να είναι ένα σύνθετο και πολύπλευρο θέμα. Δεν υπάρχει κανένα μια ενιαία προσέγγιση για τη παράγοντας από 1 άλλου και με έξω αποκλεισμούς χώρου εργασίας. Και πάλι, ακολουθώντας τις μέθοδοι που περιγράφονται οδήγησε αυτόν τον οδηγό, μπορείτε οραθείτε να δημιουργήσετε έναν εργασιακό χώρο στο οποίο όλοι νιώθουν ευπρόσδεκτοι, σεβαστοί και εκτιμημένοι.

Η παράγοντας από 1 άλλου και με έξω αποκλεισμούς χώρου εργασίας δεν φαίνεται να είναι απλά το σωστό είδος, είναι συνήθως εξαιρετικό για τις εμπόριο. Ένα μοναδικό σώμα εργαζομένων πρόκειται να οραθείτε να οδηγήσει οδήγησε αυξημένη καινοτομία, φαντασία και απάντηση προβλημάτων. Μπορείτε επιπλέον οραθείτε να βοηθήσει ανατρέχοντας προσέλκυση και διαμονή κορυφαίων ταλέντων.

Εάν έχετε δεσμευτεί οραθείτε να δημιουργήσετε έναν πιο ποικιλόμορφο και με έξω αποκλεισμούς χώρο εργασίας, ξεκινήστε αφιερώνοντας χρόνο για οραθείτε να μελέτη τις διαφορετικές κουλτούρες και δυναμικότητες των υπαλλήλων σας. Εξετάσετε το ενδεχόμενο είστε ανοιχτοί οδήγησε ανατροφοδότηση και οραθείτε να είστε πρόθυμοι οραθείτε να κάνετε προσαρμογές. Και κρίσιμο, δημιουργήστε έναν χώρο εργασίας στο οποίο όλοι νιώθουν ότι ανήκουν.

Συχνές ερωτήσεις σε σχέση με τη διαφορετικότητα

Ε: Τι είναι μίλια η διαφορετικότητα;
Α: Διαφορετικότητα είναι μίλια η συμπερίληψη ατόμων μέσω με διαφορετικό τρόπο υπόβαθρα, ιστορίες και δυναμικότητες. Θα οραθείτε να αναφέρεται οδήγησε εκτεταμένη οικογένεια, εθνικότητα, φύλο, σεξουαλικό προσανατολισμό, πίστη, ηλικία, ανικανότητα και άλλα επιλογές.

Ε: Ποια είναι μίλια τα πλεονεκτήματα της διαφορετικότητας;
Α: Υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα μέσω τη διαφορετικότητα στο χώρο εργασίας, θυμίζει:
* Αυξημένη καινοτομία
* Βελτιωμένη απάντηση προβλημάτων
* Αυξημένη φαντασία
* Βελτιωμένη λήψη φωτογραφιών επιλογών
* Βελτιωμένη αφοσίωση των εργαζομένων
* Αυξημένη υπερηφάνεια πελατών

Ε: Ποιες είναι μίλια οι απαιτητικές καταστάσεις της διαφορετικότητας;
Α: Υπάρχουν επιπλέον ορισμένες απαιτητικές καταστάσεις για τη διαφορετικότητα στο χώρο εργασίας, θυμίζει:
* Στερεότυπα και προκαταλήψεις
* Περιορισμοί επικοινωνίας
* Μάχη
* Ασυνείδητη προκατάληψη
* Άδικη μεταχείριση